جایگاه تکنولوژی و مدیران ارشد تکنولوژی در سازمانها
امروزه جايگاه تكنولوژی در سازمانها و حتی در ردههای بالای مديريتی كشورها به حدی ارتقا يافته است كه روسای جمهور نيز برای خود مشاور تكنولوژی انتخاب می كنند.
مثلا در مورد اوباما بحثهای گوناگونی در باره انتخاب اين مشاور صورت گرفت. البته در ايران هنوز فردی به عنوان مشاور تكنولوژی رئيسجمهور منصوب نشده است و معاون علمي و فناوری رئيسجمهور همزمان هر دو نقش را ايفا می كند. درخصوص سازمانها و دستگاههای مختلف نيز بايد اذعان كرد كه سرعت پيشرفت تكنولوژی در عرصههای گوناگون بسيار زياد است و استفاده از تكنولوژی و دستاوردهای آن كمك شايانی به رسيدن به اهداف تعيين شده میكند. استفاده از تكنولوژی های روز هرچند بارمالی زيادی برای سازمانها همراه دارد اما كيفيت و سرعت دريافت نتيجه، توجيهگر اين بار مالی است.
سازمانهاي اجرايی سعی دارند با بهرهبرداري از تكنولوژی های روز، به كيفيت و سرعت بالاتری در رسيدن به اهداف خود دست يابند. بيشتر سازمانها و نهادهای اجرايی از مديرانی تشكيل يافتهاند كه هريك در شاخه تخصصی خود فعاليت دارند كه همگی با نام مديران ارشد آن سازمان شناخته میشوند.مدير اجرايی كه به اختصار CEO - chief executive officer ناميده میشود در واقع بالاترين مدير هرسازمان اجرايي است كه ديگر مديران ارشد را هدايت میكند. بعد از CEO بالاترين رتبه از نظر اهميت كار مربوط به CFO - Chief Financial Officer يا مدير ارشد مالی است كه موتور حركتدهنده هر سازمانیبه حساب ميآيد. CTOها (Chief Technology Officer) مديران ارشد تكنولوژی هستند كه در رتبه بعدی اهميت در يك سازمان اجرايی قرار دارند.
CTOها يا مديران ارشد تكنولوژی كه به تازگی جايگاه خود را در ميان ساختار سازمانهای اجرايی پيدا كردهاند حاصل رشد تكنولوژیو مشاهده نتايج استفاده از آن است. در يك جمله CTO يك شغل اجرايی است كه با تكنولوژی و علم مواجه است. CTO وظيفه جابهجايی سرمايه مادی، معنوی، سياستها و پيشرفت در تكنولوژی براي توسعه و موفقيت در كسب و كار يك نهاد يا سازمان اجرايی را برعهده دارد.مديران ارشد تكنولوژی وظيفه يكپارچهسازی فعاليتهای تكنولوژی محور، با استراتژی كلی سازمان خود را دارند كه نيازمند برقراری روابط خاصی است؛ روابطی مؤثر و پربار با افراد كليدي شركت، افرادی چون مديرعامل، اعضای هيئتمديره، دانشمندان برتر، مديران آزمايشگاههای تحقيقاتی و رهبران بازاريابی.
ضرورت حضور مديران ارشد تكنولوژی در سازمانهای اجرايی وقتی بيشتر احساس ميشود كه پی ببريم بهكارگيری تكنولوژی روز بدون مديريت، گاه با نتايج مثبت همراه نيست و ممكن است وقفههای طولانی مدت در روند حركتی يك واحد اجرايی ايجاد كند.
در كنار لزوم مديريت تكنولوژی بهكارگرفته شده در سازمانها، بحث مهمتر انتخاب تكنولوژی مناسب است چرا كه انتخاب نادرست تكنولوژی علاوه بر وقت، هزينه سازمانها را نيز تلف خواهد كرد.
مديران ارشد تكنولوژی كه با بحثهای فنی آشنا هستند و توانايی مديريت بهكارگيری تكنولوژی مناسب را براي رسيدن به اهداف شركت دارند به خوبي از فرايند و روند طی شده در سازمان خود از نظر نوع و چگونگی بهكارگيری تكنولوژی آگاهی دارند. بنابراين حضور CTO در يك سازمان اجرايی كيفيت و سرعت بالاتری را به سازمان در جهت نيل به اهداف خود ميبخشد.با توضيحات ارائه شده بهنظر میرسد كه جايگاه CTO بايد به نوعی جايگاهی رسمی در يك سازمان اجرايی باشد تا به نتيجه دلخواه دستيابيم، اما اينطور نيست. حضور CTOها در سازمانهای اجرايي حتی بهعنوان مشاور ميتواند اثرات مثبت خود را در نتيجه به دست آمده داشته باشد.
سازمانها و نهادهای اجرايی ميتوانند از طريق مشورت از مشاوران تكنولوژی خود كه همان مديران ارشد تكنولوژی هستند در راه رسيدن به اهداف خود گام بردارند؛ مديرانی كه گاه با ارائه يك مشاوره، روند حركتی مناسبی را به مجموعه خود ميبخشند. بنابراين ظهور تكنولوژی و ضرورت استفاده بهينه آن، ما را ترغيب خواهد كرد تا با اختصاص بخشی از ساختار سازمانی خود به مديران ارشد تكنولوژی با كيفيت و سرعت بيشتری به سوی اهداف خود حركت كنيم. سؤال اساسی اين است كه آيا در ايران مديران تكنولوژی شناخته شده هستند؟
منبع: سایت جامع مدیریت