مدیریت تکنولوژی

در اکثر تحلیل های تکنولوژیک یکی از پیش درآمدها، مسئله فهرست فنآوریهای کلیدی در سازمان است. تصور کنید با مجموعه ای تولیدی سر و کار دارید که با هزاران تکنولوژی در سطوح مختلف درگیر است. عملا استخراج و استحصال فنآوریهای کلیدی از این تعداد بسیار پیچیده و ناممکن به نظر میرسد. اما برای رسیدن به پاسخ مناسب یک الگوریتم مشخص وجود دارد. در صورتی که با این روش پیش بروید قطعا به بخش اعظمی از لیست فنآوریهای کلیدی سازمان دست پیدا خواهید کرد:

جهت حصول نتیجه باید 4 گام اصلی زیر طی شود:

• يافتن و گزينش كارشناسان (خبرگان) 

يافتن و گزينش كارشناسان از گام‌های كليدی نخستين در هر گونه فعاليت، آينده‌نگاری فناوری به شمار می آيد. روش به كار رفته برای يافتن كارشناسان به شدت در دايره‌ی تاثير دامنه‌ی كلی برنامه‌ی مشاوره قرار دارد. در اين مسير دو امكان وجود دارد: 
الف) مشاوره مشخص و محدود؛ و 
ب) مشاوره گسترده. 

• فهرست مقدماتی فناوریها 

فهرست مقدماتی فناوریها را مي‌توان از فهرست‌های موجود (براي مثال، از مطالعات آينده‌نگاری پيشين)، نشست‌های ذهن‌انگيزی يا مباحث مطرح در پانل‌های كارشناسی استخراج كرد. افزون بر اين، احتمال میرود رويكردهايی مانند جست‌وجوی كتاب‌شناسی، مطالعات كارشناسانه، مصاحبه با [صاحبان] صنايع و پويش محيطی با يكديگر تلفيق شوند تا فهرست جامعی از فناوریها براي بررسی، آماده شود. 

• پردازه‌های اولويت‌بندی

اولويت‌بندی دشوارترين و مخاطره‌آميزترين گام در اين فرايند است. هدف اصلی در اين گام بسيار ساده است: كاهش و غربال فهرست مقدماتی فناور‌یهای موردنظر و تبديل آن به فهرستی از فناوریهای كليدی كه بيشترين سازگاری را با مجموعه‌ای از سنجه‌های كاربردی دارند. با اين حال، از آن جا كه فرايند اولويت‌بندی موجب وانهادن شمار در خوری از فناوریها میشود، يك‌باره با برندگان و بازندگان فراوانی روبرو مي‌شويم. در همين نقطه از فرايند اولويت‌بندی است كه لابی هاز قدرتمند و گروه‌های فشار، شكل مي‌گيرند. در اين شرايط يكي از وظايف گروه ، مديريت فعاليت‌ها آن است كه نتايج به دست آمده را تا آن جا كه امكان دارد، در برابر فشارهای خارجی حفظ و حمايت كند. 

• فهرست نهايی فناوریهای كليدی 

فهرست نهايی فناوریهای كليدی بخش اصلی گزارش پاياني است كه در اختيار پشتيبان قرار میگيرد. اين فهرست دربردارنده‌ی تصميم نهايی نيست، زيرا اين سياست‌گذاران هستند كه مسووليت تصميم‌گيری را بر عهده دارند. با اين حال، تدوين و تقديم اين فهرست حاوی يك پيام كارشناسی مهم است و بايد زمينه‌ی مناسب برای پيشه‌سازی تصميم‌های سياسی را فراهم سازد. 
فهرست نهايی فناوریهای كليدی مي‌تواند با «برگه‌های تعيين هويت» فناوریهای كليدی همراه شود كه در آن ويژگي‌های برجسته، حوزه‌های اصلي كاربرد و دشواریهای اصلی فناوری درج شده‌اند.